![]() |
| Ket.Foto:"Isi Surat Edaran Logo Dan Thema HUT Alwashliyah Ke-95" |
Hal tersebut tertuang dalam surat edaran PB Al Washliyah Nomor: Int-214/PB-AW/XXII/X/tahun 2025 tertanggal 14 Oktober 2025/22 Rabiul Akhir 1447 H,yang ditujukan kepada Pengurus Wilayah Al Washliyah Se-Indonesia,Pimpinan Perguruan Tinggi/Universitas Al Washliyah Se-Indonesia, Pimpinan Pusat Organisasi Bagian Al Washliyah,
Pengurus Daerah Al Washliyah se-Indonesia, Kepala Madrasah/Sekolah Al Washliyah se-Indonesia, Pimpinan Panti Asuhan Al Washliyah se-Indonesia.
Dijelaskan pada 30 November 2025 ini, organisasi Al Washliyah genap berusia 95 tahun.Oleh karena itu sebagaimana tahun-tahun sebelumnya Pengurus Besar Al Washliyah mengajak/menyerukan untuk menyemarakkan peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-95 Al Washliyah dengan berbagai kegiatan.
Isi HUT Dengan Kegiatan:
1) Menyelanggarakan doa dan zikir atas kelangsungan organisasi Al Washliyah dan menganjurkan untuk silaturahmi kepada tokoh, pejuang dan ulama Al Washliyah, serta melakukan ziarah serentak ke makam para tokoh,pendiri dan ulama Al Washliyah di daerah masing-masing.
2) Memasang spanduk/umbul-umbul HUT ke-95 Al Washliyah dengan tema: Kolaborasi dan Inovasi Al Washliyah Untuk Indonesia Maju,di setiap kantor, sekolah dan kampus Al Washliyah.
3) Mengadakan bakti social dan bakti lingkungan.
4) Menggelar serangkaian pertandingan olahraga,pentas seni pada tingkat pelajar dan mahasiswa.Anggaran kegiatan dibebankan kepada pengurus organisasi setempat sesuai dengan kemampuan masing-masing.
Makna Logo
Bulan Sabit Bintang Lima: Logo Organisasi Al Jam’iyatul Washliyah.
![]() |
| Ket.Foto:"Makna Dan Arti Logo" |
ANGKA 95:Angka 95,menunjukan usia organisasi ini yang dibuat seakan menyatu, melambangkan jalinan persaudaraan yang erat, dan semangat persatuan.
LINGKARAN: Lingkaran melambangkan kesatuan umat (Ukhuwah Islamiyah) jejaring kolaborasi yang saling terhuubung dalam semangat persaudaraan untuk kemajuan bersama.
Adapun logo ini adalah hasil karya,Iskhak Sidiq,Staf PB Al Washliyah di Jakarta.

